{"id":17321,"date":"2025-09-09T11:40:36","date_gmt":"2025-09-09T14:40:36","guid":{"rendered":"https:\/\/prefeitosegovernantes.com.br\/?p=17321"},"modified":"2025-09-09T11:40:36","modified_gmt":"2025-09-09T14:40:36","slug":"a-saude-no-pais-a-partir-das-cidades-brasileiras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tribalmidia.com.br\/?p=17321","title":{"rendered":"A sa\u00fade no Pa\u00eds a partir das cidades brasileiras"},"content":{"rendered":"\n

A sa\u00fade urbana como eixo da transforma\u00e7\u00e3o nacional<\/em><\/p>\n\n\n\n

A atua\u00e7\u00e3o das equipes de sa\u00fade da fam\u00edlia \u00e9 a base da nova sa\u00fade urbana em munic\u00edpios de todos os portes.  <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
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Uma nova agenda urbana para a sa\u00fade p\u00fablica nas cidades do Brasil e o peso da Sa\u00fade como conceito balizador na gera\u00e7\u00e3o de tomadas de decis\u00f5es dos \u00d3rg\u00e3os e Agentes P\u00fablicos Municipais, Federais e Estaduais sobre os investimentos em Sa\u00fade nos munic\u00edpios brasileiros s\u00e3o princ\u00edpios para, cada vez mais, proporcionar sa\u00fade urbana nas pequenas, m\u00e9dias e grandes cidades com qualidade de vida para os brasileiros de todas as regi\u00f5es do Pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

De fato, a sa\u00fade das pessoas nasce, se mant\u00e9m ou se perde no espa\u00e7o urbano. Partindo desse conceito, a concentra\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o brasileira nas cidades transformou a l\u00f3gica da sa\u00fade p\u00fablica, colocando os munic\u00edpios como protagonistas na formula\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas sanit\u00e1rias. Com mais de 84% da popula\u00e7\u00e3o vivendo em \u00e1reas urbanas, segundo o IBGE (2022), as cidades passaram a ser o principal territ\u00f3rio de produ\u00e7\u00e3o ou nega\u00e7\u00e3o da sa\u00fade. A chamada “nova agenda urbana da sa\u00fade” prop\u00f5e uma mudan\u00e7a de paradigma: a sa\u00fade n\u00e3o deve ser vista apenas como aus\u00eancia de doen\u00e7a ou responsabilidade de hospitais, mas como um projeto transversal de qualidade de vida, que envolve saneamento, mobilidade, habita\u00e7\u00e3o, alimenta\u00e7\u00e3o, seguran\u00e7a, meio ambiente e participa\u00e7\u00e3o social.<\/p>\n\n\n\n

Hoje, os investimentos federais e estaduais em pol\u00edticas p\u00fablicas municipais s\u00e3o cada vez mais balizados por indicadores de sa\u00fade e qualidade de vida. Programas como Mais M\u00e9dicos, Previne Brasil, Novo PAC Sa\u00fade, entre outros, colocam os gestores municipais no centro da estrat\u00e9gia nacional.<\/p>\n\n\n\n

A sa\u00fade tornou-se crit\u00e9rio para libera\u00e7\u00e3o de verbas, ranqueamento de pol\u00edticas e defini\u00e7\u00e3o de prioridades. O territ\u00f3rio municipal \u00e9 o lugar onde as metas se tornam pr\u00e1ticas. Isso exige que prefeitos, secret\u00e1rios municipais e equipes t\u00e9cnicas compreendam a sa\u00fade como algo al\u00e9m das UBSs \u2014 ela precisa estar presente no plano diretor, no or\u00e7amento e nas decis\u00f5es intersetoriais.<\/p>\n\n\n\n

Munic\u00edpios protagonistas: desafios e oportunidades<\/p>\n\n\n\n

Dos 5.570 munic\u00edpios brasileiros, mais de 70% possuem menos de 50 mil habitantes, segundo dados do IBGE. Neles, o desafio da sa\u00fade p\u00fablica passa por falta de profissionais, baixa cobertura de saneamento, infraestrutura prec\u00e1ria e dist\u00e2ncias regionais. J\u00e1 nos grandes centros, os problemas s\u00e3o a superlota\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os, viol\u00eancia urbana, doen\u00e7as cr\u00f4nicas e desigualdade de acesso. Mesmo com essas diferen\u00e7as, o munic\u00edpio \u00e9 o ente respons\u00e1vel pela aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria \u00e0 sa\u00fade, pela articula\u00e7\u00e3o dos conselhos municipais, pelo controle epidemiol\u00f3gico local e pela aplica\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas nacionais.<\/p>\n\n\n\n

Em algumas cidades do Brasil, consideradas polos regionais de sa\u00fade – tendo como crit\u00e9rio de avalia\u00e7\u00f5es os indicadores como infraestrutura de saneamento b\u00e1sico, oferta de leitos, profissionais qualificados e investimentos p\u00fablicos no combate \u00e0 mortalidade infantil, dentre outros conceitos divulgadas pelos \u00f3rg\u00e3os oficiais de sa\u00fade <\/strong>– apontam um ranking das 100 melhores cidades no Brasil que mais de destacam no setor e na gest\u00e3o da sa\u00fade p\u00fablica nos munic\u00edpios brasileiros.<\/p>\n\n\n\n

Florian\u00f3polis alia sa\u00fade preventiva, saneamento e acesso qualificado aos servi\u00e7os p\u00fablicos com foco na qualidade de vida.<\/strong>  <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
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Foto: Divulga\u00e7\u00e3o UFSC<\/strong>  <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Come\u00e7amos por Florian\u00f3polis, capital de Santa Catarina<\/strong>, que vem se consolidando como refer\u00eancia nacional em sa\u00fade p\u00fablica e qualidade de vida urbana. Segundo o ranking das 100 melhores cidades brasileiras em sa\u00fade, divulgado por fontes como o Instituto Trata Brasil, Fiocruz, CNM e dados cruzados do IBGE e Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, o munic\u00edpio ocupa posi\u00e7\u00e3o de destaque quando o tema \u00e9 gest\u00e3o integrada e resultados na sa\u00fade coletiva.<\/p>\n\n\n\n

O levantamento considera indicadores como a cobertura de saneamento b\u00e1sico de \u00e1gua e esgoto tratados, a oferta de leitos por habitante, o n\u00famero de profissionais da sa\u00fade por mil habitantes, a taxa de mortalidade infantil, os gastos p\u00fablicos per capita em sa\u00fade, a cobertura vacinal e estrutura da aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria e a presen\u00e7a de servi\u00e7os especializados, hospitais regionais e universit\u00e1rios. Com popula\u00e7\u00e3o estimada em cerca de 550 mil habitantes, Florian\u00f3polis consegue manter \u00edndices pr\u00f3ximos aos de pa\u00edses desenvolvidos em algumas \u00e1reas, especialmente na aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, combate \u00e0 mortalidade infantil e saneamento universalizado.<\/p>\n\n\n\n

Saneamento como base da sa\u00fade urbana<\/p>\n\n\n\n

Um dos principais pilares para o bom desempenho da capital \u00e9 o investimento hist\u00f3rico em saneamento b\u00e1sico. Segundo o Sistema Nacional de Informa\u00e7\u00f5es sobre Saneamento (SNIS), mais de 98% da popula\u00e7\u00e3o tem acesso \u00e0 \u00e1gua tratada e 93% \u00e0 coleta e tratamento de esgoto, uma realidade muito superior \u00e0 m\u00e9dia nacional.<\/p>\n\n\n\n

Outro fator-chave no sucesso da capital catarinense \u00e9 a governan\u00e7a baseada em evid\u00eancias. A Prefeitura utiliza pain\u00e9is de BI (Business Intelligence) para monitorar em tempo real a performance da rede p\u00fablica, avaliar o desempenho das unidades e planejar a\u00e7\u00f5es com base em georreferenciamento e demanda real. A transpar\u00eancia or\u00e7ament\u00e1ria e os investimentos cont\u00ednuos tamb\u00e9m s\u00e3o destaque: o munic\u00edpio investe acima do m\u00ednimo constitucional de 15% da receita corrente l\u00edquida em sa\u00fade, ultrapassando os 21% nos \u00faltimos anos.<\/p>\n\n\n\n

A combina\u00e7\u00e3o entre educa\u00e7\u00e3o, planejamento urbano, saneamento, investimento tecnol\u00f3gico e valoriza\u00e7\u00e3o do SUS coloca Florian\u00f3polis entre as refer\u00eancias nacionais. Cidades de m\u00e9dio e grande porte buscam replicar estrat\u00e9gias implementadas na capital catarinense como parte de uma nova agenda urbana da sa\u00fade no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Ainda na regi\u00e3o Sul do Pa\u00eds, Curitiba<\/strong> (PR)<\/strong> vem logo em seguida e se destaca como uma das poucas capitais com acesso universal \u00e0 \u00e1gua tratada e \u00edndices acima de 90% de coleta e tratamento de esgoto, segundo o SNIS (Sistema Nacional de Informa\u00e7\u00f5es sobre Saneamento). Essa infraestrutura s\u00f3lida contribui diretamente para reduzir doen\u00e7as de veicula\u00e7\u00e3o h\u00eddrica, diminuindo interna\u00e7\u00f5es por diarreia e doen\u00e7as parasit\u00e1rias, e fortalecendo a preven\u00e7\u00e3o na inf\u00e2ncia. Com uma das menores taxas de mortalidade infantil entre capitais do Brasil, Curitiba colhe os frutos de d\u00e9cadas de investimentos em aten\u00e7\u00e3o pr\u00e9-natal, planejamento familiar, vigil\u00e2ncia nutricional e educa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade. A integra\u00e7\u00e3o entre os servi\u00e7os da Secretaria de Sa\u00fade, a assist\u00eancia social e a educa\u00e7\u00e3o infantil fortalece o cuidado nos primeiros mil dias de vida da crian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

A gest\u00e3o curitibana tem como diferencial o uso de dados epidemiol\u00f3gicos em tempo real para planejamento de a\u00e7\u00f5es, distribui\u00e7\u00e3o de recursos e avalia\u00e7\u00e3o do desempenho das unidades de sa\u00fade. A cidade tamb\u00e9m investe em projetos de participa\u00e7\u00e3o social, como os Conselhos Locais de Sa\u00fade e o \u201cSa\u00fade em A\u00e7\u00e3o\u201d, que estimula o engajamento da comunidade nas decis\u00f5es e prioridades da rede. Curitiba demonstra que \u00e9 poss\u00edvel oferecer sa\u00fade p\u00fablica de qualidade com planejamento, participa\u00e7\u00e3o social, infraestrutura e inova\u00e7\u00e3o. Sua experi\u00eancia inspira outras cidades brasileiras a adotarem modelos integrados e eficientes de aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, rede hospitalar, gest\u00e3o territorial e pol\u00edticas p\u00fablicas orientadas por dados.<\/p>\n\n\n\n

Com milhares de leitos e unidades de sa\u00fade, S\u00e3o Paulo se destaca pela capacidade de atendimento e inova\u00e7\u00e3o em sa\u00fade p\u00fablica<\/strong>  <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
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Foto: Suamy Beydoun\/AGIF – Ag\u00eancia De Fotografia\/Estad\u00e3o Conte\u00fado<\/strong>  <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

S\u00e3o Paulo<\/strong>, maior cidade da Am\u00e9rica Latina, se destaca como o principal polo regional de sa\u00fade do Brasil, com uma infraestrutura robusta que atende tanto a sua popula\u00e7\u00e3o quanto pacientes vindos de diversas regi\u00f5es do pa\u00eds. Com mais de 12 milh\u00f5es de habitantes, a cidade abriga uma das maiores redes p\u00fablicas e universit\u00e1rias de sa\u00fade da Am\u00e9rica Latina, composta por hospitais de alta complexidade, centros de especialidades, unidades b\u00e1sicas e estruturas de vigil\u00e2ncia epidemiol\u00f3gica e sanit\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n

A cidade conta com mais de 30 mil leitos hospitalares p\u00fablicos e privados, Hospitais universit\u00e1rios de refer\u00eancia, como o Hospital das Cl\u00ednicas, maior complexo hospitalar da Am\u00e9rica Latina, Rede de AMEs (Ambulat\u00f3rios M\u00e9dicos de Especialidades) que descentralizam o atendimento, UPAs, UBSs e hospitais municipais distribu\u00eddos por toda a capital, Atendimento 24h com SAMU, Rede Hora Certa e CAPSs para sa\u00fade mental e, Al\u00e9m disso, \u00e9 sede de grandes centros de forma\u00e7\u00e3o e pesquisa como a Faculdade de Medicina da USP, Escola Paulista de Medicina e Instituto Butantan.<\/p>\n\n\n\n

Outro ponto fundamental que garante a qualidade da sa\u00fade p\u00fablica em S\u00e3o Paulo \u00e9 a cobertura de saneamento b\u00e1sico, com acesso \u00e0 \u00e1gua tratada e coleta de esgoto em mais de 90% das resid\u00eancias, segundo o Sistema Nacional de Informa\u00e7\u00f5es sobre Saneamento (SNIS). Essa infraestrutura impacta diretamente na redu\u00e7\u00e3o de doen\u00e7as infecciosas, da mortalidade infantil e das interna\u00e7\u00f5es evit\u00e1veis, especialmente em regi\u00f5es de maior vulnerabilidade social.<\/p>\n\n\n\n

Belo Horizonte<\/strong> vem ganhando destaque no cen\u00e1rio nacional ao transformar a sa\u00fade urbana em eixo estrat\u00e9gico de pol\u00edticas p\u00fablicas. Com mais de 2,5 milh\u00f5es de habitantes e uma \u00e1rea metropolitana de influ\u00eancia regional, a capital mineira aposta em um modelo de sa\u00fade que entende o territ\u00f3rio como produtor de vida, sa\u00fade e bem-estar.<\/p>\n\n\n\n

Servi\u00e7o de Aten\u00e7\u00e3o Domiciliar \u00e9 ampliado pela Prefeitura de Belo Horizonte  <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
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Foto: Karen Moreira\/PBH  <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

A m\u00e1xima \u201ca sa\u00fade nasce onde as pessoas vivem\u201d tem guiado as decis\u00f5es da Secretaria Municipal de Sa\u00fade de BH, que investe na aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria de base territorial, no fortalecimento da vigil\u00e2ncia em sa\u00fade, e na articula\u00e7\u00e3o entre sa\u00fade, assist\u00eancia social, mobilidade, saneamento e meio ambiente. Com mais de 150 Centros de Sa\u00fade espalhados pela cidade, Belo Horizonte alcan\u00e7ou 100% de cobertura de Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia. Cada equipe multiprofissional atende de forma cont\u00ednua um territ\u00f3rio espec\u00edfico, promovendo n\u00e3o s\u00f3 cuidados curativos, mas principalmente a\u00e7\u00f5es de preven\u00e7\u00e3o, educa\u00e7\u00e3o e vigil\u00e2ncia epidemiol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

A cidade \u00e9 pioneira na implanta\u00e7\u00e3o de protocolos de atendimento integrados, prontu\u00e1rio eletr\u00f4nico unificado e acolhimento ampliado, o que reduz a superlota\u00e7\u00e3o dos prontos-socorros e valoriza o cuidado cont\u00ednuo do cidad\u00e3o em sua comunidade. Al\u00e9m disso, BH \u00e9 refer\u00eancia nacional no enfrentamento \u00e0 dengue, com uso de georreferenciamento, mutir\u00f5es preventivos e agentes treinados.<\/p>\n\n\n\n

A Prefeitura de Belo Horizonte tem consci\u00eancia de que a sa\u00fade urbana depende de fatores para al\u00e9m das unidades de sa\u00fade. A cidade possui um plano de desenvolvimento que integra saneamento, habita\u00e7\u00e3o, acessibilidade e mobilidade com indicadores de sa\u00fade coletiva. Essa vis\u00e3o integrada \u00e9 reconhecida por organismos internacionais como a OPAS\/OMS, que identificam Belo Horizonte como cidade modelo na promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade e na atua\u00e7\u00e3o contra as desigualdades territoriais.<\/p>\n\n\n\n

O futuro come\u00e7a nos bairros<\/p>\n\n\n\n

Belo Horizonte mostra que \u00e9 poss\u00edvel transformar a sa\u00fade no Brasil a partir das cidades e de suas comunidades. Ao valorizar o territ\u00f3rio, investir em preven\u00e7\u00e3o e priorizar o cuidado integral, a capital mineira consolida-se como eixo da transforma\u00e7\u00e3o nacional da sa\u00fade urbana, onde a vida \u00e9 cuidada na rua, no lar, na escola, no posto de sa\u00fade e no cotidiano das pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Em meio aos desafios das grandes cidades brasileiras, Niter\u00f3i (RJ)<\/strong> vem se consolidando como refer\u00eancia nacional na condu\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas de sa\u00fade urbana. A cidade compreende que a sa\u00fade das pessoas se constr\u00f3i no cotidiano das comunidades \u2014 nas ruas, nos bairros e nos espa\u00e7os de conviv\u00eancia. Com uma popula\u00e7\u00e3o de mais de 500 mil habitantes, Niter\u00f3i tem investido em a\u00e7\u00f5es que combinam aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica de qualidade, infraestrutura, saneamento e promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, refor\u00e7ando a ideia de que o bem-estar coletivo nasce da forma como organizamos nossas cidades.<\/p>\n\n\n\n

Preven\u00e7\u00e3o e cuidado cont\u00ednuo<\/p>\n\n\n\n

A cidade alcan\u00e7ou 100% de cobertura da Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia, com equipes multidisciplinares que acompanham as fam\u00edlias em seus territ\u00f3rios. Al\u00e9m disso, ampliou sua rede com cl\u00ednicas da fam\u00edlia, policl\u00ednicas, centros de especialidades e unidades m\u00f3veis, aproximando o cuidado das pessoas. Nos \u00faltimos anos, Niter\u00f3i tem figurado entre os munic\u00edpios com maior investimento per capita em sa\u00fade no Brasil, segundo o Tesouro Nacional e a CNM. A cidade tamb\u00e9m atua com projetos inovadores em sa\u00fade mental, sa\u00fade escolar, sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o negra e da mulher. Destaca-se ainda o uso de tecnologia e dados georreferenciados para identificar vulnerabilidades e planejar a\u00e7\u00f5es intersetoriais em comunidades de maior risco social.<\/p>\n\n\n\n

O modelo adotado em Niter\u00f3i refor\u00e7a a articula\u00e7\u00e3o entre sa\u00fade, urbanismo, mobilidade, meio ambiente e educa\u00e7\u00e3o, numa abordagem moderna e orientada pelos determinantes sociais da sa\u00fade. A cidade tamb\u00e9m integra a Rede de Cidades Saud\u00e1veis da OPAS\/OMS e desenvolve pol\u00edticas alinhadas aos Objetivos do Desenvolvimento Sustent\u00e1vel da ONU.<\/p>\n\n\n\n

Com investimentos robustos e estrutura moderna, o munic\u00edpio de Barueri (SP)<\/strong> vem se consolidando como uma das refer\u00eancias nacionais em sa\u00fade p\u00fablica entre os munic\u00edpios de m\u00e9dio porte. Localizada na Regi\u00e3o Metropolitana de S\u00e3o Paulo, a cidade alia planejamento, tecnologia e alto investimento per capita para garantir um sistema de sa\u00fade eficiente e acess\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

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Foto: Divulga\u00e7\u00e3o SPDM  <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

A rede municipal conta com 13 Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade (UBSs), o moderno Hospital Municipal de Barueri Dr. Francisco Moran, pronto-atendimentos, centros especializados e uma das estruturas mais completas de sa\u00fade da mulher e da crian\u00e7a da regi\u00e3o. Um dos diferenciais \u00e9 o investimento cont\u00ednuo em tecnologia e humaniza\u00e7\u00e3o, com prontu\u00e1rio eletr\u00f4nico integrado, telemedicina, servi\u00e7os digitais e programas de acolhimento e escuta qualificada. A cidade mant\u00e9m ainda pol\u00edticas voltadas \u00e0 aten\u00e7\u00e3o psicossocial, sa\u00fade do idoso, da popula\u00e7\u00e3o LGBTQIA+ e da sa\u00fade bucal, com cobertura ampliada.<\/p>\n\n\n\n

Com uma gest\u00e3o que une estrutura f\u00edsica, equipes qualificadas e pol\u00edticas p\u00fablicas eficazes, Barueri mostra que \u00e9 poss\u00edvel oferecer sa\u00fade p\u00fablica de excel\u00eancia com vis\u00e3o estrat\u00e9gica e compromisso social.<\/p>\n\n\n\n

Vit\u00f3ria, capital do Esp\u00edrito Santo<\/strong>, tem conquistado reconhecimento nacional pela sua efici\u00eancia na gest\u00e3o da sa\u00fade p\u00fablica, figurando entre os munic\u00edpios brasileiros com melhores indicadores de aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria e preven\u00e7\u00e3o de doen\u00e7as. Com uma popula\u00e7\u00e3o de cerca de 370 mil habitantes, a cidade tem como diferencial a organiza\u00e7\u00e3o territorial e o alto \u00edndice de cobertura da Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia, que ultrapassa os 80%. A rede de sa\u00fade \u00e9 formada por 28 unidades b\u00e1sicas, centros de especialidades, unidades de pronto atendimento e o moderno Hospital S\u00e3o Lucas, refer\u00eancia no estado.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da infraestrutura s\u00f3lida, Vit\u00f3ria adota uma gest\u00e3o orientada por dados, com sistemas integrados de informa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade, mapeamento georreferenciado de demandas e a\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 vigil\u00e2ncia epidemiol\u00f3gica e sanit\u00e1ria. A capital capixaba investe em inova\u00e7\u00e3o digital, com prontu\u00e1rio eletr\u00f4nico unificado, teleatendimento e aplicativos que conectam os usu\u00e1rios ao SUS municipal. Tamb\u00e9m se destaca pela atua\u00e7\u00e3o em sa\u00fade mental, aten\u00e7\u00e3o \u00e0 mulher e ao idoso, e por programas pioneiros como o Vit\u00f3ria da Primeira Inf\u00e2ncia, que promove acompanhamento integral das crian\u00e7as desde a gesta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Com a\u00e7\u00f5es consistentes, Vit\u00f3ria reduziu significativamente os \u00edndices de mortalidade infantil e interna\u00e7\u00f5es por doen\u00e7as evit\u00e1veis, al\u00e9m de manter altos \u00edndices de vacina\u00e7\u00e3o e acompanhamento pr\u00e9-natal. O munic\u00edpio tamb\u00e9m possui programas espec\u00edficos para a popula\u00e7\u00e3o em situa\u00e7\u00e3o de rua, pessoas com defici\u00eancia e comunidades tradicionais. A capital do Esp\u00edrito Santo prova que \u00e9 poss\u00edvel fazer sa\u00fade p\u00fablica de qualidade, com planejamento, foco na equidade e inova\u00e7\u00e3o permanente \u2014 servindo de modelo para cidades de todo o Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Reconhecida por sua qualidade de vida e organiza\u00e7\u00e3o urbana, a cidade de Santos (SP)<\/strong> tamb\u00e9m se destaca pela solidez de seu sistema de sa\u00fade p\u00fablica, com foco em aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, descentraliza\u00e7\u00e3o do atendimento e programas de preven\u00e7\u00e3o. Com cerca de 430 mil habitantes, o munic\u00edpio \u00e9 refer\u00eancia no litoral paulista por aliar planejamento estrat\u00e9gico e proximidade com a popula\u00e7\u00e3o. A cidade conta com uma ampla rede de Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade (UBS), prontos-socorros regionais, cl\u00ednicas especializadas, servi\u00e7os de sa\u00fade mental e centros de apoio \u00e0 mulher, crian\u00e7a e idoso. Al\u00e9m disso, investe fortemente na Sa\u00fade da Fam\u00edlia, com equipes multiprofissionais que realizam visitas domiciliares, acompanhamento de pacientes cr\u00f4nicos e a\u00e7\u00f5es comunit\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n

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Foto: Divulga\u00e7\u00e3o Santa Casa  de Santos  <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

O munic\u00edpio possui indicadores expressivos: cobertura vacinal elevada, baixo \u00edndice de mortalidade infantil, bons resultados no combate \u00e0 tuberculose (doen\u00e7a ainda presente na regi\u00e3o portu\u00e1ria), e programas de sa\u00fade mental e redu\u00e7\u00e3o de danos bem estruturados. Contudo, como toda cidade de m\u00e9dio porte, Santos tamb\u00e9m enfrenta desafios, como a demanda crescente nos prontos-socorros, a press\u00e3o sobre o sistema hospitalar regional e a necessidade de ampliar a digitaliza\u00e7\u00e3o e a integra\u00e7\u00e3o entre unidades de sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n

Para enfrentar esses gargalos, a cidade aposta em tecnologia, forma\u00e7\u00e3o continuada dos profissionais, humaniza\u00e7\u00e3o do atendimento e na parceria com universidades e centros de pesquisa locais. Cuidando de quem mais precisa, Santos mant\u00e9m programas direcionados \u00e0 popula\u00e7\u00e3o em situa\u00e7\u00e3o de rua, comunidades tradicionais e pessoas com defici\u00eancia, al\u00e9m de a\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para a popula\u00e7\u00e3o idosa, que representa parcela significativa dos moradores.<\/p>\n\n\n\n

Com planejamento, investimento cont\u00ednuo e a\u00e7\u00f5es intersetoriais, Santos vem consolidando uma sa\u00fade p\u00fablica mais pr\u00f3xima, resolutiva e humana \u2014 tornando-se modelo para outras cidades do litoral brasileiro.<\/p>\n\n\n\n

A Prefeitura de Salvador<\/strong>, nos \u00faltimos anos, vem promovendo uma transforma\u00e7\u00e3o significativa no sistema p\u00fablico de sa\u00fade, com \u00eanfase na expans\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, integra\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e a\u00e7\u00f5es voltadas para os grupos mais vulner\u00e1veis da popula\u00e7\u00e3o. A rede municipal conta com mais de 150 unidades b\u00e1sicas de sa\u00fade, hospitais pr\u00f3prios, centros especializados e Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) distribu\u00eddas de forma estrat\u00e9gica. A cobertura da Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia cresceu expressivamente, superando a marca de 80% da popula\u00e7\u00e3o, resultado de um modelo descentralizado, com equipes de sa\u00fade atuando diretamente nos bairros.<\/p>\n\n\n\n

A capital baiana tamb\u00e9m se destacou por adotar solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas como o prontu\u00e1rio eletr\u00f4nico, sistemas de regula\u00e7\u00e3o online e o aplicativo \u201cMais Sa\u00fade Salvador\u201d, que facilita o agendamento de consultas, exames e vacina\u00e7\u00e3o para os usu\u00e1rios do SUS. Na \u00e1rea de promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, Salvador mant\u00e9m programas como o “Sa\u00fade nos Bairros”, com unidades m\u00f3veis que realizam mutir\u00f5es de atendimento, exames e educa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade em \u00e1reas de dif\u00edcil acesso. Tamb\u00e9m se fortalecem a\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 sa\u00fade da mulher, do idoso, da popula\u00e7\u00e3o negra, quilombola e LGBTQIA+, com pol\u00edticas p\u00fablicas espec\u00edficas e unidades de refer\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Durante a pandemia, Salvador foi refer\u00eancia nacional na log\u00edstica de vacina\u00e7\u00e3o, com postos em drive-thrus, shoppings, escolas e a\u00e7\u00f5es em ilhas e comunidades ribeirinhas. A cidade tamb\u00e9m expandiu sua capacidade hospitalar, instalando leitos de UTI e centros de triagem em tempo recorde. Apesar dos avan\u00e7os, a cidade ainda enfrenta desafios como a press\u00e3o por mais leitos hospitalares, a integra\u00e7\u00e3o entre aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica e especializada, e o combate \u00e0s desigualdades territoriais, que impactam diretamente os indicadores de sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n

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Foto: Divulga\u00e7\u00e3o Prefeitura do Rio<\/strong>  <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

A Prefeitura do Rio de Janeiro<\/strong> vem implementando uma s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas para enfrentar os desafios hist\u00f3ricos da sa\u00fade p\u00fablica, com foco na amplia\u00e7\u00e3o do acesso, moderniza\u00e7\u00e3o dos equipamentos e melhoria da qualidade dos servi\u00e7os prestados \u00e0 popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Entre os principais avan\u00e7os, destaca-se a expans\u00e3o das Cl\u00ednicas da Fam\u00edlia, que j\u00e1 ultrapassam 250 unidades, sendo a base do modelo de aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria adotado pela cidade. Essas cl\u00ednicas promovem atendimento humanizado, com equipes multidisciplinares, e s\u00e3o respons\u00e1veis por mais de 70% da cobertura da Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia, superando a m\u00e9dia das grandes capitais brasileiras. Outro ponto de destaque \u00e9 a digitaliza\u00e7\u00e3o da rede municipal de sa\u00fade, com a amplia\u00e7\u00e3o do prontu\u00e1rio eletr\u00f4nico, agendamentos via aplicativo Sa\u00fade.Rio e integra\u00e7\u00e3o de dados entre unidades. Essa inova\u00e7\u00e3o contribuiu para a redu\u00e7\u00e3o nas filas de exames e consultas, melhorando o fluxo de atendimento nas unidades b\u00e1sicas e emergenciais.<\/p>\n\n\n\n

No \u00e2mbito da sa\u00fade preventiva, a Secretaria Municipal de Sa\u00fade intensificou campanhas de vacina\u00e7\u00e3o e a\u00e7\u00f5es territoriais contra arboviroses, al\u00e9m de refor\u00e7ar os programas voltados \u00e0 sa\u00fade da mulher, sa\u00fade bucal, sa\u00fade mental e aten\u00e7\u00e3o ao idoso. A capital fluminense tamb\u00e9m ampliou o programa \u201cCegonha Carioca\u201d, que garante assist\u00eancia completa a gestantes da rede p\u00fablica, desde o pr\u00e9-natal at\u00e9 o p\u00f3s-parto. Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 infraestrutura, a gest\u00e3o municipal concluiu obras de moderniza\u00e7\u00e3o em hospitais estrat\u00e9gicos, como o Hospital Municipal Salgado Filho e o Hospital Souza Aguiar, e retomou investimentos em unidades como o Hospital da Piedade. Houve tamb\u00e9m refor\u00e7o nos contratos com Organiza\u00e7\u00f5es Sociais para gest\u00e3o compartilhada de UPAs e hospitais, buscando maior efici\u00eancia na gest\u00e3o e redu\u00e7\u00e3o de custos.<\/p>\n\n\n\n

Apesar dos avan\u00e7os, a cidade ainda enfrenta gargalos, especialmente nas emerg\u00eancias e na regula\u00e7\u00e3o de leitos. A demanda reprimida por cirurgias eletivas e exames especializados \u00e9 um dos principais desafios herdados do per\u00edodo pand\u00eamico, agravado por quest\u00f5es estruturais cr\u00f4nicas da rede. Com um or\u00e7amento crescente para a \u00e1rea da sa\u00fade, a Prefeitura do Rio de Janeiro segue apostando em parcerias, tecnologia e territorializa\u00e7\u00e3o como pilares de uma gest\u00e3o mais resolutiva, transparente e orientada para resultados.<\/p>\n\n\n\n

Balne\u00e1rio Cambori\u00fa<\/strong>, um dos principais destinos tur\u00edsticos de Santa Catarina, tem se destacado n\u00e3o apenas pelo desenvolvimento urbano, mas tamb\u00e9m pelos avan\u00e7os na \u00e1rea da sa\u00fade p\u00fablica. A cidade conta com uma rede estruturada de aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, composta por diversas unidades de sa\u00fade da fam\u00edlia (USFs), que oferecem atendimento cl\u00ednico, odontol\u00f3gico, vacina\u00e7\u00e3o e programas de preven\u00e7\u00e3o. O Hospital Municipal Ruth Cardoso \u00e9 refer\u00eancia regional e desempenha papel fundamental nos atendimentos de m\u00e9dia e alta complexidade. A unidade possui pronto-socorro 24h, centro cir\u00fargico e maternidade, al\u00e9m de servi\u00e7os especializados como ortopedia, cardiologia e pediatria. A prefeitura tem investido em tecnologia e amplia\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, com destaque para o atendimento humanizado e a moderniza\u00e7\u00e3o dos equipamentos hospitalares.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, o munic\u00edpio realiza campanhas peri\u00f3dicas de vacina\u00e7\u00e3o, preven\u00e7\u00e3o ao c\u00e2ncer, sa\u00fade da mulher e do idoso. Programas como o \u201cSa\u00fade na Pra\u00e7a\u201d e a\u00e7\u00f5es itinerantes refor\u00e7am o cuidado com a sa\u00fade preventiva e o acesso da popula\u00e7\u00e3o \u00e0s informa\u00e7\u00f5es e atendimentos. Um dos diferenciais de Balne\u00e1rio Cambori\u00fa \u00e9 o investimento em sa\u00fade mental, com centros de aten\u00e7\u00e3o psicossocial (CAPS) que acolhem e tratam pacientes com transtornos mentais e depend\u00eancia qu\u00edmica. A cidade tamb\u00e9m atua na integra\u00e7\u00e3o com o SUS, garantindo acesso a exames e consultas especializadas via regula\u00e7\u00e3o estadual.<\/p>\n\n\n\n

Apesar dos avan\u00e7os, desafios persistem, como a alta demanda sazonal durante os per\u00edodos de ver\u00e3o e feriados prolongados, que pressiona os servi\u00e7os p\u00fablicos. Ainda assim, Balne\u00e1rio Cambori\u00fa se destaca por manter indicadores positivos e por buscar inova\u00e7\u00f5es na gest\u00e3o da sa\u00fade p\u00fablica, priorizando qualidade, efici\u00eancia e acolhimento.<\/p>\n\n\n\n

Jaguari\u00fana, no interior de S\u00e3o Paulo<\/strong>, destaca-se por oferecer uma rede p\u00fablica de sa\u00fade que busca aliar infraestrutura moderna \u00e0 humaniza\u00e7\u00e3o do atendimento. O munic\u00edpio conta com o Hospital Municipal Walter Ferrari, refer\u00eancia na regi\u00e3o, que atende casos de urg\u00eancia e emerg\u00eancia, realiza interna\u00e7\u00f5es e exames especializados. Al\u00e9m disso, a cidade disp\u00f5e de Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade (UBSs) distribu\u00eddas pelos bairros, garantindo o acesso descentralizado \u00e0 aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos anos, Jaguari\u00fana investiu em programas de sa\u00fade preventiva e amplia\u00e7\u00e3o dos atendimentos. Destaque para o Sa\u00fade em A\u00e7\u00e3o, que promove mutir\u00f5es de especialidades, vacina\u00e7\u00e3o e a\u00e7\u00f5es educativas. A cidade tamb\u00e9m aderiu ao prontu\u00e1rio eletr\u00f4nico e \u00e0 telemedicina, otimizando o acompanhamento de pacientes e reduzindo filas. Entretanto, como em muitas cidades de m\u00e9dio porte, h\u00e1 desafios. A demanda crescente por exames especializados, a car\u00eancia de alguns profissionais e a espera para determinados procedimentos ainda geram cr\u00edticas da popula\u00e7\u00e3o. Apesar disso, os \u00edndices de cobertura da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica e de vacina\u00e7\u00e3o infantil est\u00e3o acima da m\u00e9dia nacional.<\/p>\n\n\n\n

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Hospital Walter Ferrari em Jaguariuna                          Fotos:Ivair Oliveira Prefeitura Municipal  <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

A parceria com universidades e o investimento em capacita\u00e7\u00e3o dos profissionais da rede municipal mostram o compromisso de Jaguari\u00fana com a qualidade da sa\u00fade p\u00fablica. A prefeitura tamb\u00e9m tem ampliado os servi\u00e7os de sa\u00fade mental e refor\u00e7ado a aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade da mulher, do idoso e da crian\u00e7a. Jaguari\u00fana apresenta um cen\u00e1rio de avan\u00e7os consistentes, combinando inova\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o eficiente e escuta ativa da popula\u00e7\u00e3o \u2014 fatores que a colocam como refer\u00eancia em sa\u00fade entre os munic\u00edpios paulistas de seu porte.<\/p>\n\n\n\n

Campinas (SP)<\/strong>, com seus mais de 1,2 milh\u00e3o de habitantes, \u00e9 considerada uma das cidades brasileiras mais avan\u00e7adas na gest\u00e3o da sa\u00fade p\u00fablica municipal. A cidade alia investimentos em tecnologia, uma rede ampla de atendimento e estrat\u00e9gias de regula\u00e7\u00e3o inteligente para oferecer um sistema de sa\u00fade eficiente, acess\u00edvel e resolutivo. A rede de sa\u00fade de Campinas \u00e9 composta por mais de 60 Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade (UBS), hospitais p\u00fablicos e universit\u00e1rios, centros de especialidades, CAPS (Centros de Aten\u00e7\u00e3o Psicossocial), UPAs, servi\u00e7os m\u00f3veis de urg\u00eancia e unidades distritais. A cobertura da Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia cresce progressivamente, com equipes atuando diretamente nos territ\u00f3rios.<\/p>\n\n\n\n

Um dos maiores diferenciais de Campinas \u00e9 seu modelo de regula\u00e7\u00e3o informatizada. O munic\u00edpio desenvolveu um sistema pr\u00f3prio de gest\u00e3o de leitos, agendamento e monitoramento em tempo real, integrando os n\u00edveis de aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, urg\u00eancia, emerg\u00eancia e hospitalar. O munic\u00edpio tamb\u00e9m adota ferramentas de georreferenciamento, cruzamento de dados e vigil\u00e2ncia ativa para antecipar surtos, identificar \u00e1reas vulner\u00e1veis e orientar campanhas de vacina\u00e7\u00e3o e preven\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Educa\u00e7\u00e3o permanente, preven\u00e7\u00e3o e aten\u00e7\u00e3o integral \u00e9 uma das apostas da Secretaria Municipal de Campinas numa a\u00e7\u00e3o permanente e continuada de seus profissionais, com forma\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, protocolos atualizados e a\u00e7\u00f5es intersetoriais que envolvem sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o e assist\u00eancia social. O munic\u00edpio tamb\u00e9m \u00e9 refer\u00eancia em Sa\u00fade da mulher, com mamografias e exames preventivos amplamente ofertados; aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade mental, com leitos espec\u00edficos e CAPS regionais; sa\u00fade do idoso e da crian\u00e7a, com programas de acompanhamento cont\u00ednuo; sa\u00fade bucal, com cobertura ampliada nas UBSs. Al\u00e9m disso, a cidade realiza a\u00e7\u00f5es permanentes de combate \u00e0 dengue, acompanhamento de doen\u00e7as cr\u00f4nicas e telemonitoramento de pacientes em situa\u00e7\u00e3o de risco, utilizando recursos de telessa\u00fade. Apesar dos avan\u00e7os, Campinas enfrenta desafios comuns a grandes cidades, como o aumento da demanda por atendimentos especializados, press\u00e3o sobre a rede de urg\u00eancia e a necessidade constante de inova\u00e7\u00e3o e equidade territorial. Com planejamento, governan\u00e7a e integra\u00e7\u00e3o digital, a cidade mant\u00e9m-se como um dos principais polos regionais de sa\u00fade p\u00fablica do Brasil, servindo de refer\u00eancia para outras administra\u00e7\u00f5es municipais.<\/p>\n\n\n\n

Bras\u00edlia(DF)<\/strong>, como capital do Brasil e cora\u00e7\u00e3o pol\u00edtico-administrativo do pa\u00eds, abriga uma popula\u00e7\u00e3o de mais de 3 milh\u00f5es de habitantes e exerce um papel estrat\u00e9gico na formula\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas. Entretanto, quando o assunto \u00e9 sa\u00fade p\u00fablica, o Distrito Federal (DF) enfrenta um paradoxo: apesar de seu status institucional e de contar com alguns dos maiores centros m\u00e9dicos do pa\u00eds, a realidade da sa\u00fade p\u00fablica \u00e9 marcada por desafios estruturais, financeiros e humanos que comprometem a qualidade do atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

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O Hospital de Base do Distrito Federal (HBDF) \u00e9 um hospital p\u00fablico brasileiro, de Bras\u00edlia,  faz parte do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS). Foto: Divulga\u00e7\u00e3o  <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Atualmente, cerca de 67,5% da popula\u00e7\u00e3o do DF depende exclusivamente do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS), o que representa mais de dois milh\u00f5es de pessoas. A alta demanda, aliada ao subfinanciamento cr\u00f4nico do sistema, tem provocado gargalos no atendimento, superlota\u00e7\u00e3o das unidades, escassez de insumos e d\u00e9ficit de profissionais. Em 2025, a Secretaria de Sa\u00fade do DF destinou aproximadamente R$ 10,4 bilh\u00f5es \u00e0 \u00e1rea, o que corresponde a cerca de 12% do or\u00e7amento local. Embora esteja acima do m\u00ednimo constitucional, especialistas consideram o valor insuficiente frente \u00e0s necessidades reais. As Unidades de Pronto Atendimento (UPAs), principais portas de entrada para urg\u00eancias e emerg\u00eancias, est\u00e3o entre os pontos mais cr\u00edticos. Muitas operam com capacidade acima do limite, sofrendo com falta de leitos, profissionais e recursos b\u00e1sicos, como ambul\u00e2ncias e equipamentos. O Instituto de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Sa\u00fade (Iges-DF), respons\u00e1vel por parte dessas unidades, tem sido alvo de cr\u00edticas de \u00f3rg\u00e3os de controle e parlamentares por m\u00e1 gest\u00e3o e baixa resolutividade.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da sobrecarga nas UPAs, a aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria \u00e0 sa\u00fade tamb\u00e9m apresenta defici\u00eancias. A cobertura da Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia est\u00e1 aqu\u00e9m do ideal e, em v\u00e1rias regi\u00f5es administrativas, a popula\u00e7\u00e3o ainda enfrenta dificuldade de acesso a consultas, exames e medicamentos b\u00e1sicos. As filas para procedimentos especializados e cirurgias eletivas seguem longas, refletindo uma rede fragmentada e insuficiente.<\/p>\n\n\n\n

No campo da vigil\u00e2ncia epidemiol\u00f3gica, o DF enfrentou desafios expressivos nos \u00faltimos anos, como os surtos de dengue e doen\u00e7as respirat\u00f3rias. Contudo, em 2025, a Secretaria de Sa\u00fade registrou uma queda de 97% nos casos de dengue em compara\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano anterior, reflexo de a\u00e7\u00f5es mais eficientes de controle e combate ao mosquito Aedes aegypti. J\u00e1 as s\u00edndromes respirat\u00f3rias continuam em alta, impulsionadas por v\u00edrus como o VSR, rinov\u00edrus e influenza, exigindo aten\u00e7\u00e3o redobrada das autoridades sanit\u00e1rias. Em paralelo, o governo do DF tem buscado investir em inova\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o profissional. A recente cria\u00e7\u00e3o da Escola de Sa\u00fade P\u00fablica do DF (ESP-DF) visa formar e qualificar servidores para fortalecer o SUS local. J\u00e1 o Centro Integrado de Intelig\u00eancia Artificial (CIIA-DF) promete modernizar a gest\u00e3o da sa\u00fade, com ferramentas de previs\u00e3o de demanda hospitalar e transcri\u00e7\u00e3o automatizada de atendimentos, ampliando a efici\u00eancia dos servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n

Apesar dos esfor\u00e7os pontuais e avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos, o cen\u00e1rio da sa\u00fade p\u00fablica no Distrito Federal ainda carece de a\u00e7\u00f5es estruturantes, aumento real no financiamento, valoriza\u00e7\u00e3o dos profissionais da sa\u00fade e expans\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica. Enquanto isso n\u00e3o ocorrer, Bras\u00edlia continuar\u00e1 enfrentando os mesmos dilemas das demais capitais brasileiras: um SUS sobrecarregado, profissionais exaustos e usu\u00e1rios em busca de dignidade no cuidado \u00e0 sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o Caetano do Sul, na regi\u00e3o do ABC Paulista<\/strong>, \u00e9 refer\u00eancia nacional em diversos indicadores sociais \u2014 e na sa\u00fade p\u00fablica n\u00e3o \u00e9 diferente. Com uma das melhores m\u00e9dias do \u00cdndice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) do Brasil, o munic\u00edpio apresenta uma rede de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade bem estruturada, com forte presen\u00e7a da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica e investimento cont\u00ednuo em tecnologia e qualifica\u00e7\u00e3o profissional.<\/p>\n\n\n\n

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Foto: Let\u00edcia Teixeira Prefeitura de S.C.S. SP  <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

A cidade conta com o Hospital Municipal de Emerg\u00eancias Albert Sabin, unidades de pronto atendimento, centros de especialidades e uma rede de Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade (UBSs) que cobre praticamente 100% do territ\u00f3rio. Um dos destaques \u00e9 o uso do prontu\u00e1rio eletr\u00f4nico e o agendamento digital de consultas, que aumentam a efici\u00eancia e a transpar\u00eancia no atendimento.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, S\u00e3o Caetano mant\u00e9m programas de sa\u00fade preventiva e promo\u00e7\u00e3o da qualidade de vida, como atividades f\u00edsicas para idosos, assist\u00eancia ao pr\u00e9-natal, vacina\u00e7\u00e3o em dia e pol\u00edticas voltadas \u00e0 sa\u00fade mental e ao bem-estar emocional. O munic\u00edpio tamb\u00e9m se destaca no acompanhamento de doen\u00e7as cr\u00f4nicas como hipertens\u00e3o e diabetes, oferecendo suporte multidisciplinar ao paciente. Entretanto, como todo sistema p\u00fablico de sa\u00fade, h\u00e1 desafios, como a alta demanda por especialidades e exames de maior complexidade, al\u00e9m da necessidade constante de moderniza\u00e7\u00e3o dos equipamentos e amplia\u00e7\u00e3o de parcerias com institui\u00e7\u00f5es de ensino e pesquisa.<\/p>\n\n\n\n

Ainda assim, os indicadores locais, como baixa mortalidade infantil, alta expectativa de vida e cobertura vacinal, comprovam que S\u00e3o Caetano mant\u00e9m um padr\u00e3o elevado de cuidado com a sa\u00fade de seus cidad\u00e3os, sendo modelo de gest\u00e3o p\u00fablica eficiente no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Em Jaragu\u00e1 do Sul (SC),<\/strong> apesar de ser um polo industrial com quase 200\u202fmil habitantes, a sa\u00fade p\u00fablica local vive um momento cr\u00edtico, marcado por desafios estruturais e operacionais que preocupam gestores e cidad\u00e3os, com a constata\u00e7\u00e3o de demora nos atendimentos e estrutura deficiente al\u00e9m de recursos insuficientes e press\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria. Os Vereadores e lideran\u00e7as municipais t\u00eam manifestado preocupa\u00e7\u00e3o com longas filas, escassez de profissionais e demora no atendimento, especialmente nas Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade (UBSs). . H\u00e1 risco real de impacto negativo no fluxo hospitalar caso o munic\u00edpio reduza os atendimentos noturnos e estendidos<\/p>\n\n\n\n

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J\u00e1 a falta de recursos materiais, insumos e m\u00e3o de obra t\u00eam afetado diretamente a qualidade dos servi\u00e7os e as estat\u00edsticas apontam uma infraestrutura prec\u00e1ria que n\u00e3o acompanha o crescimento da demanda. Em resposta, a C\u00e2mara Municipal questiona a Prefeitura sobre a poss\u00edvel interrup\u00e7\u00e3o do atendimento noturno das UBSs, pedindo transpar\u00eancia e estudos de impacto.<\/p>\n\n\n\n

Apesar do cen\u00e1rio cr\u00edtico, a cidade mant\u00e9m campanhas de imuniza\u00e7\u00e3o ativas: more de 140\u202fmil pessoas passaram pela Central de Vacina\u00e7\u00e3o, com mais de 325\u202fmil doses aplicadas at\u00e9 o momento. Houve confirma\u00e7\u00e3o do primeiro \u00f3bito por covid-19 em janeiro de 2025 \u2014 uma mulher sem comorbidades e sem vacina\u00e7\u00e3o \u2014 motivando refor\u00e7o em testagem, vacina\u00e7\u00e3o e protocolos de etiqueta respirat\u00f3ria. A quantidade de casos caiu cerca de 76% no comparativo com o in\u00edcio de<\/p>\n\n\n\n

Embora Jaragu\u00e1 do Sul seja reconhecida em alguns casos como refer\u00eancia regional \u2014 devido a atua\u00e7\u00e3o de estudantes, residentes e pol\u00edticas integradas  os problemas operacionais e estruturais refletem a desigualdade persistente no acesso e oferta de sa\u00fade, t\u00edpica dos sistemas p\u00fablicos no Brasil. A sa\u00fade p\u00fablica em Jaragu\u00e1 do Sul enfrenta um impasse: registra avan\u00e7os not\u00e1veis na vacina\u00e7\u00e3o e em pol\u00edticas preventivas, mas sofre com estrutura limitada, escassez de profissionais e press\u00f5es no atendimento b\u00e1sico e emergencial. O debate pol\u00edtico local aponta para a necessidade urgente de investimentos, amplia\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os e integra\u00e7\u00e3o entre gestores, conselheiros e comunidade. Somente com a\u00e7\u00f5es coordenadas ser\u00e1 poss\u00edvel equilibrar qualidade, cobertura e efic\u00e1cia no atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, dentro de um universo dos 100 melhores munic\u00edpios ranqueados e a Sa\u00fade das 16 melhores cidades avaliadas acima e tendo como crit\u00e9rio de apura\u00e7\u00e3o os indicadores como infraestrutura de saneamento b\u00e1sico, dentre outros conceitos considerados polos regionais de sa\u00fade apontados no in\u00edcio da nossa reportagem observamos que 39% dos munic\u00edpios listados s\u00e3o paulistas, 10% paranaenses, 9% mineiros, 7%  catarinenses, 5% capixabas, 4% fluminenses e ga\u00fachos, 3% Goi\u00e1s e Mato Grosso, 2% Cear\u00e1, Mato Grosso do Sul, Par\u00e1 e Pernambuco e 8% aparece o aglomerado de cidades al\u00e9m de Bras\u00edlia(DF) tais como Aracaj\u00fa, Teresina, Macei\u00f3, Manaus, Jo\u00e3o Pessoa, Palmas e Salvador que aparece em nono lugar do ranking nacional.<\/p>\n\n\n\n

A reportagem da Revista Prefeitos&Governantes ilustra bons exemplos para que um dos grandes pilares, com elevados n\u00edveis de dificuldades, enfrentados pelos gestores p\u00fablicos dos demais 5.554 munic\u00edpios n\u00e3o avaliados na mat\u00e9ria acima e gerar motivos e provoca\u00e7\u00f5es que nos remeta a profundas reflex\u00f5es do real e indispens\u00e1vel papel dos Governos Federal, Estaduais e Municipais assim como das entidades de classe e Sociedade Civil organizada enquanto a Sa\u00fade dos brasileiros almeja e carece de a\u00e7\u00f5es e solu\u00e7\u00f5es que v\u00e3o muito mais al\u00e9m do que de vacinas.<\/p>\n\n\n\n

Da Reda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A sa\u00fade urbana como eixo da transforma\u00e7\u00e3o nacional A atua\u00e7\u00e3o das equipes de sa\u00fade da fam\u00edlia \u00e9 a base da nova sa\u00fade urbana em munic\u00edpios de todos os portes.   Uma nova agenda urbana para a sa\u00fade p\u00fablica nas cidades do Brasil e o peso da Sa\u00fade como conceito balizador na gera\u00e7\u00e3o de tomadas de […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","content-type":"","footnotes":""},"categories":[20,32,21],"tags":[29,33,46,34,35],"class_list":["post-17321","post","type-post","status-publish","format-standard","category-municipios","category-nacional","category-noticias","tag-camaras-municipais","tag-prefeitos","tag-saude-2","tag-secretarias-municipais-e-estaduais","tag-vice-prefeitos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tribalmidia.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/17321","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tribalmidia.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tribalmidia.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tribalmidia.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tribalmidia.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=17321"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tribalmidia.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/17321\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tribalmidia.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=17321"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tribalmidia.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=17321"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tribalmidia.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=17321"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}